Detail Buku Pilihan Anda
Silahkan cek detail buku yang Anda pilih
DASAR-DASAR MANAJEMEN
| Pengarang | : Abd. Rohman, M.AP |
| ISBN | : 978-602-6874-69-6 |
| Tahun Terbit | : 2017 |
| Kategori | : |
| Rak | : MBS [MATA KULIAH] |
| Penerbit | : Inteligensia Media |
| Jumlah Buku | : 35 |
| Sinopsis | : Disadari atau tidak, manajemen senantiasa dilakukan dalam berbagai aktivitas kehidupan manusia hingga saat ini untuk mencapai tujuan sebagai upaya pemenuhan kebutuhan hidupnya. Berbagai aktivitas tersebut akan berjalan secara maksimal bilamana dilakukan dengan manajemen yang baik. Sebaliknya pun demikian, aktivitas manusia dalam mencapai tujuan yang diinginkan tanpa manajemen yang baik, hanya akan mengalami kegagalan. Dengan kata lain, bahwa pencapaian-pencapaian manusia dalam memenuhi kebutuhan dan keinginan hidupnya selama ini merupakan dampak dari penerapan manajemen. Jika selama ini penerapan manajemen yang digunakan baik, maka tentulah hasilnya baik pula, dan sebaliknya jika manajemen yang diterapkan tidak maksimal, maka hasilnya pun akan demikian. Hal tersebut, berkenaan dengan konsep hukum kausalitas (sebab-akibat), dimana hasil merupakan dampak pasti yang ditimbulkan oleh proses (aktivitas) sebelumnya. Namun pertanyaannya, apakah manusia menyadari bahwa dalam beraktivitas selama ini, yang mengantarkannya pada pencapaian tujuan dan keinginannya merupakan efek dari pelaksanaan manajemen yang baik? Jawaban dari pertanyaan tersebut sangatlah relatif, bergantung pada tingkat pendidikan masing-masing. Adakalanya yang telah dengan sadar melakukan berbagai aktivitasnya guna mencapai tujuan dan keinginannya dalam pemenuhan kebutuhan sehari-hari. Sebaliknya ada pula yang sebenarnya tidak sadar bahwa selama ini mereka mencapai tujuan dan keinginannya merupakan dampak dari penerapan manajemen-manajemen yang dilakukan. Argumentasi ini secara umum dapat mengantarkan pamahaman bersama bahwa keberadaan manajemen dalam kehidupan sehari-hari mutlak diperlukan. Sejalan dengan pandangan ini seperti yang dikatakan oleh Habibie, Presiden Indonesia ke-3 bahwa “jika Anda gagal berencana, maka Anda berencana untuk gagal”1. Dalam potongan kalimat tersebut, kendatipun tidak menggunakan istilah/kata manajemen secara langsung, namun sudah menunjukkan pentingnya keberadaan manajemen dalam dinamika kehidupan sehari-hari. Karena perencanaan merupakan salah satu elemen pokok dari beberapa elemen-elemen yang tercakup dalam manajemen itu sendiri. Penulis sengaja menyampaikan secara umum mengenai lingkup pentingnya manajemen dengan menggunakan istilah “dinamika kehidupan seharihari”, karena pada dasarnya manajemen terdapat dalam berbagai lini dan aktivitas kehidupan manusia sejak dalam kandungan bahkan hingga pada saat setelah kematian. Salah satu contoh manajemen yang berkenaan dengan manusia sejak dalam kandungan adalah pemeriksaan kandungan bagi para ibu hamil, pemberian vitamin, gagasan olahraga secara teratur untuk menjaga kesehatan bayi yang ada dalam kandungan, dll. Contoh tersebut menunjukkan bahwa manajemen telah diterapkan sejak manusia dalam kandungan, sekalipun dalam konteks ini bayi yang ada dalam kandungan tidak melakukan sendiri secara langsung. Upaya-upaya yang dilakukan dengan berbagai cara tersebut merupakan salah satu aktivitas manajemen agar kehamilan (baik bayi yang dikandung maupun ibunya) dalam kondisi yang seharusnya dan tidak terjadi hal-hal yang membahayakan. Sedangkan contoh manajemen yang berkenaan dengan manusia setelah mati seperti perlakuan orang yang masih hidup terhadap orang yang sudah meninggal, menguburkan, hingga pada beberapa hari bahkan beberapa tahun setelah meninggal. Tentunya upaya tersebut dilatar belakangi oleh berbagai tujuan sesuai kepercayaan, pengetahuan, adat, dan sebagainya. namun yang menjadi catatan penting dan harus diperhatikan adalah bahwa berbagai upaya tersebut menunjukkan adanya manajemen yang diterapkan hingga pada saat seseorang telah meninggal dunia sekalipun. Kompleksitas kebutuhan serta keinginan-keinginan manusia dalam dinamika kehidupan sehari-hari seperti paparan di atas, sangat membutuhkan upaya pengaturan dan pengelolaan yang baik dan berdaya guna. Artinya, manusia dengan berbagai latar belakang akan memiliki kebutuhan dan keinginan berbeda antara satu sama lain. Sehingga dibutuhkan pengaturan dan pengelolaan yang baik, agar dalam pemenuhan kebutuhan dan pencapaian keinginan tersebut tidak menimbulkan gesekan, kegaduhan, bahkan pertikaian antar sesama, baik dalam sumber daya manusia, sumber daya alam maupun modalnya. |
DASAR-DASAR MANAJEMEN